Bancassurance: ce qui changera concrètement chez NSIA grâce au partenariat avec SBS

/0 Commentaires/dans ,

Harmonisation transfrontalière des systèmes bancaires, renforcement automatisé de la conformité réglementaire, digitalisation accélérée des processus clés, interopérabilité simplifiée avec l’écosystème Fintech, optimisation opérationnelle et réduction des coûts …telles sont entre autres les bénéfices que le déploiement de la solution SBP Core Amplitude de SBS, éditeur français de solutions logicielles bancaires, anciennement connu sous la dénomination Sopra Banking Software, rendra désormais possible ou plus simple au sein du Groupe NSIA. Disons que le groupe, acteur majeur de la bancassurance en Afrique de l’Ouest et Centrale, s’apprête à franchir une étape décisive dans la transformation numérique de ses activités. Un partenariat stratégique, annoncé en décembre 2025.

Concrètement, NSIA mettra fin à l’utilisation de systèmes disparates au sein de ses filiales bancaires, remplacés par une plateforme unifiée. Une harmonisation technique qui permettra l’optimisation opérationnelle et la réduction des coûts, tout en garantissant un renforcement robuste de la conformité réglementaire, notamment dans les zones UEMOA et CEMAC, un impératif pour son développement régional. L’architecture ouverte et les API avancées de SBP Core Amplitude rendront désormais possible une intégration fluide et permanente avec les fintechs et partenaires externes, accélérant ainsi la digitalisation des processus clés et l’enrichissement de l’expérience client sur l’ensemble du réseau.

Pour Camil Bennani Smires, directeur général, SBP Core Amplitude chez SBS, la solution répond aux défis spécifiques des banques africaines: agilité, conformité et innovation. Une modernisation technique, couplée au récent renforcement managérial de ses filiales assurances (comme au Mali et en Guinée) et à la création de sa filiale de réassurance MANZI Ré, qui s’appuie sur une santé financière solide (PNB bancaire en hausse de 11% en 2025) et qui vise clairement à consolider le leadership panafricain de NSIA en bancassurance face à la concurrence internationale.

Or: ce que gagnent la Côte d’Ivoire, le Mali et l’Éthiopie dans le méga-rachat minier sino-canadien Zijin-Allied Gold

/0 Commentaires/dans

Le groupe minier chinois Zijin Gold va racheter le groupe canadien Allied Gold pour environ 4 milliards de dollars. Une acquisition qui consacre le rôle central de l’Afrique dans la course mondiale à l’or. Trois pays africains émergent immédiatement comme bénéficiaires clés de cette consolidation: leMali renforce son statut de hub aurifère via l’expansion de la mine Sadiola, fleuron d’Allied ; la Côte d’Ivoire, à travers lessites de Bonikro/Agbaou, voit sa stabilité minière récompensée, attirant des investissements structurants ; et enfin, l’Éthiopie avec le projet Kurmuk, dont la mise en service est prévue pour 2026.

Cette opération, sur fond de détente sino-canadienne, valide l’attractivité des actifs africains à longue durée de vie (375 000 onces/an). Elle illustre la convoitise des majors pour le continent, où Zijin étend son emprise (après la RDC et le Ghana) face à la flambée des cours. Si les défis persistent, entre autres la pression fiscale accrue, les exigences de durabilité et de redistribution locale, l’Afrique de l’Ouest et de l’Est confirment leur position incontournable dans la géopolitique des ressources.

Crise politique et gel des aides européennes: la Tanzanie vend son or à prix record pour sauver son méga-projet GNL

/0 Commentaires/dans

La Tanzanie annonce la signature imminente avant juin 2026 d’un accord pour développer son projet phare de construction d’une méga-usine de gaz naturel liquéfié (GNL) d’une valeur de 42 milliards de dollars. L’usine qui sera pilotée conjointement par les majors Equinor et Shell en tant qu’opérateurs, avec ExxonMobil, Pavilion Energy, Medco Energi et la société nationale TPDC comme partenaires vise à exploiter 47,13 trillions de pieds cubes de réserves gazières, bloquées depuis 2023 par des négociations juridico-financières. Un projet qui positionnerait l’Afrique de l’Est comme hub d’exportation vers l’Asie et créerait 100 000 emplois.

Une avancée qui contraste avec une grave crise politique post-électorale qui a eu lieu en 2025: l’opposition évoque 1 000 morts, entraînant le gel de 2 à 3 milliards USD d’aides européennes (sur un budget de 10 milliards).

Pour compenser ce gel d’aides, la présidente Samia Suluhu Hassan ordonne la vente d’or des réserves nationales dans un contexte où le prix de l’or atteint un niveau record supérieur à 5 100 USD, arguant de besoins urgents en liquidités pour les infrastructures. Un paradoxe saisissant entre ambitions énergétiques et instabilité socio-financière. Rappelons que la production de l’usine de GNL est prévue pour démarrer dans huit ans.

Automobile: le Maroc, bénéficiaire clé de la stratégie africaine de Renault

/0 Commentaires/dans

Automobile: le Maroc, bénéficiaire clé de la stratégie africaine de Renault

Alors que Renault recentre sa stratégie indienne sur les SUV premium et l’export de composants, le Maroc consolide sa place de pivot africain dans son plan international. Le constructeur consacrera 3 milliards d’euros d’ici 2027 au lancement de modèles Renault en Inde, Amérique Latine, Corée du Sud, Turquie et Afrique du Nord. Parlant d’Afrique du Nord, le Maroc se distingue comme destination prioritaire d’investissement direct. Le Maroc s’inscrit ainsi dans une chaîne de valeur industrielle globale, bénéficiant du virage exportateur de Renault qui prévoit désormais de sourcer des composants en Inde pour d’autres marchés, dont l’Amérique du Sud. Une logique qui pourrait renforcer le positionnement marocain comme plateforme manufacturière et d’approvisionnement régionale, capitalisant sur les investissements structurants. Toutefois, l’engagement financier spécifique au Maroc reste non détaillé, contrastant avec les budgets transparents annoncés pour l’Inde par Suzuki et Hyundai. Le succès de cette stratégie africaine dépendra de la concrétisation opérationnelle de ces investissements dans un marché nord-africain compétitif.

Deal Nissan-Chery SA: le troisième constructeur automobile chinois renforce sa présence manufacturière directe en Afrique

/0 Commentaires/dans

L’Afrique du Sud, plaque tournante industrielle historique de la région, est au cœur d’une transformation majeure de son secteur automobile révélée par un accord que viennent de conclure le japonais Nissan et le chinois Chery SA. Les deux parties ont conclu un deal concernant l’acquisition des actifs de production de Nissan à Rosslyn, en Afrique du Sud. Sous réserve de certaines conditions, notamment l’obtention des autorisations réglementaires, Chery SA achètera les terrains, les bâtiments et les actifs associés des installations de Nissan, y compris son usine d’emboutissage située à proximité, à la mi-2026.

Ce transfert d’actifs marquera la fin de près de 60 ans de production Nissan locale, symbolisée par l’arrêt de production programmée du pick-up Navara. La transaction illustre le retrait stratégique du japonais, confronté à de lourdes pertes et une sous-utilisation de l’usine aggravée par la fin du NP200 en 2023 et la féroce concurrence (Toyota Hilux, Ford Ranger). Le deal préserve cependant environ 900 emplois, transférés à Chery SA sous conditions similaires, un point positif pour l’économie sud-africaine.

L’impact régional n’est pas à négliger: la cessation de la production du Navara, destiné au marché local mais aussi exporté vers plusieurs pays africains non précisés, menace les chaînes d’approvisionnement régionales. Ces débouchés régionaux pourraient voir leurs approvisionnements en pièces et véhicules perturbé, Nissan basculant vers un modèle d’importation depuis la Thaïlande. Le constructeur japonais précise tout de même que, suite à l’acquisition de l’usine par Chery SA, il continuera à proposer des véhicules et des services à ses clients en Afrique du Sud, comme auparavant, avec plusieurs lancements de nouveaux véhicules prévus pour l’exercice 2026, notamment le Nissan Tekton et le Nissan Patrol.

Pour la Chine, cette opération est une avancée stratégique. Chery, troisième constructeur chinois, renforce ainsi sa présence manufacturière directe en Afrique du Sud, où ses ventes dynamiques (plus de 2000 unités mensuelles, 46 887 en 2025) démontrent son ambition. Cette acquisition, évoquant initialement d’autres options (JV, site neuf), consolide l’emprise chinoise sur l’industrie automobile africaine, tandis que l’Afrique du Sud voit son paysage industriel se recomposer, préservant des emplois mais perdant un acteur historique au profit d’une puissance émergente.

Comment le Nigeria a atténué son grave problème d’inflation grâce à de nouvelles méthodes mathématiques

/0 Commentaires/dans , , ,

Le taux d’inflation officiel du Nigeria a subi une transformation statistique, un processus technique qui a radicalement modifié le chiffre principal utilisé par des millions de personnes pour évaluer leur coût de la vie.

Les dernières données du Bureau national des statistiques (BNS) indiquent une forte baisse de l’inflation à 15,15 % en décembre. Ce chiffre, en recul par rapport aux 34,80 % enregistrés un an plus tôt, semble signaler un net ralentissement de la hausse des prix. Toutefois, ce résultat ne s’explique pas uniquement par la baisse des prix ; il résulte également d’un changement d’échelle dans la mesure de l’inflation.

Au cœur de ce changement se trouve un processus appelé « réajustement ». En termes simples, le Nigeria mesurait les variations de prix pour une économie de 2025 en utilisant une liste de courses et des habitudes de consommation de 2009. Après 15 ans — bien au-delà du cycle de mise à jour quinquennal recommandé —, cette liste ne reflétait plus la réalité.

Dans une enquête nationale, le Bureau national des statistiques (NBS) a constaté que les Nigérians n’achetaient plus 201 articles obsolètes. Disparus du panier de consommation officiel, des objets comme les téléviseurs noir et blanc et les téléphones Nokia 3310 ont été retirés. À leur place, les statisticiens ont ajouté 404 nouveaux produits et services que les Nigérians achètent réellement aujourd’hui, portant le panier total à 934 articles, contre environ 740 auparavant. Cette mise à jour, basée sur les habitudes de consommation de 2023 , vise à ce que l’indice reflète la vie moderne.

La nouvelle méthode de calcul, adoptée début 2022, a rapidement permis de réduire l’inflation globale au Nigéria à  24,48 % en janvier 2025 (contre 34,80 % en décembre 2024), suite à la modification de la méthodologie et de l’année de base. Cet indicateur s’est globalement stabilisé tout au long de l’année 2022. Il convient toutefois de noter que, malgré l’atténuation des fortes fluctuations des prix observées précédemment, les prix sont restés élevés.

La mise à jour du panier n’était qu’une étape.

Le Bureau national des statistiques (BNS) s’est alors heurté à un obstacle mathématique. En fixant l’année de référence à 2024, la comparaison directe de décembre 2025 avec décembre 2024 aurait engendré une hausse artificielle. Les responsables estimaient qu’avec l’ancien calcul, l’inflation aurait semblé bondir à 31,2 %. Le BNS a qualifié ce phénomène de « hausse artificielle » due à l’effet de base, une distorsion technique , et non une véritable flambée des prix.

Pour éviter cela, le bureau a modifié sa méthode de calcul. Au lieu de comparer ce mois-ci au même mois de l’année précédente, il a utilisé une moyenne sur douze mois des prix de 2024 comme point de référence. Cela a permis de normaliser le chiffre et d’éviter la distorsion ponctuelle, ce qui explique le taux de 15,15 % enregistré.

Le gouvernement et les instances internationales ont approuvé cette réforme. Le Fonds monétaire international (FMI) a déclaré que la nouvelle méthode aligne le Nigéria sur les meilleures pratiques internationales et le cadre de la CEDEAO. Le vice-gouverneur de la Banque centrale, Muhammad Sani Abdullahi, a affirmé qu’il s’agissait d’une solution à un « problème purement mathématique », et non d’une tentative de dissimuler une hausse des prix.

Ce changement soudain a toutefois suscité l’attention d’économistes de renom. Yemi Kale, qui a dirigé l’agence statistique du Nigéria pendant dix ans, a averti que la transition avait peut-être été précipitée, créant un écart dans les comparaisons annuelles et faussant ainsi l’analyse.

« Comment calcule-t-on les chiffres d’une année sur l’autre quand on affirme que les chiffres précédents ne sont pas comparables ? », a-t-il demandé , soulignant ainsi des préoccupations quant à la cohérence et à la transparence.

Pour le Nigérian moyen, le décalage entre le nouveau taux de change officiel, plus bas, et les prix quotidiens du marché reste palpable.

Bien que le Bureau national des statistiques (NBS) fasse état d’une baisse significative de l’inflation alimentaire à 10,84 %, la pression sur le coût de la vie, évoquée par des organisations comme le Nigerian Economic Summit Group (NESG), n’a pas disparu du jour au lendemain. Ces nouveaux calculs offrent un point de référence révisé, mais pour beaucoup, le pouvoir d’achat reste le critère ultime.

Services pétroliers: comment la dynamique africaine booste les résultats d’Halliburton

/0 Commentaires/dans

L’Afrique confirme son rôle moteur dans la performance internationale de la multinationale américaine parapétrolière Halliburton. Le géant des services pétroliers affiche des résultats supérieurs aux attentes pour le quatrième trimestre 2025, enregistrant une croissance de 2,9% de ses revenus internationaux, portés à 3,5 milliards de dollars. Le continent africain y contribue de manière significative. Deux leviers sont explicitement cités: une activité améliorée de construction de puits à travers le continent et, plus spécifiquement, une activité de stimulation plus élevée en Angola, une technologie clé pour optimiser la production des puits.

Entendez par «activité de stimulation» des techniques d’augmentation de la productivité des puits, principalement la fracturation hydraulique (fracking) et l’acidification. Des interventions qui créent ou élargissent des fissures dans la roche-réservoir pour faciliter l’écoulement des hydrocarbures vers le puits, optimisant ainsi la récupération. Dans le contexte africain,l’augmentation des activités de stimulation en Angola reflète le développement de champs matures ou complexes, nécessitant ces technologies pour maintenir ou accroître la production, signe d’une activité pétrolière active et techniquement exigeante.

Des éléments qui démontrent une vitalité certaine des projets pétroliers et gaziers sur le sol africain. Si Halliburton anticipe une stabilité de ses activités internationales en 2026, cette croissance trimestrielle soutenue par l’Afrique, contrastant avec la stagnation nord-américaine, souligne l’attractivité persistante et la résilience opérationnelle du secteur énergétique dans plusieurs bassins africains.

Acquisition de la banque kenyane NCBA par la sud-africaine Nedbank: en quoi l’Ouganda, la Tanzanie, le Rwanda, la Côte d’Ivoire et le Ghana sont concernés

/0 Commentaires/dans

Nedbank, l’un des principaux groupes bancaires sud-africains, est sur le point d’acquérir une participation majoritaire dans NCBA, conglomérat de services financiers basé en Afrique de l’Est, principalement au Kenya, issu de la fusion en 2019 entre la Commercial Bank of Africa (CBA) et NIC Bank. Montant mis sur la table: 856 millions de dollars. Une transaction structurante qui positionne l’un des plus grands groupes de services financiers d’Afrique de l’Est comme filiale du géant sud-africain.

Plus en détail, la structure financière de l’opération Nedbank-NCBA combine 20% de règlement en cash (soit environ 171 millions USD) et 80% en nouvelles actions Nedbank. Ce qui en soit constitue un mécanisme stratégique aux multiples implications. Concrètement, ce choix limite la sortie immédiate de trésorerie pour l’acquéreur sud-africain tout en ancrant les actionnaires historiques de NCBA au capital élargi de Nedbank via l’attribution d’actions cotées à Johannesburg. Une dilution qui intègre les intérêts kényans dans le succès futur du groupe unifié, alignant les objectifs de long terme. L’émission de nouveaux titres facilite également la valorisation basée sur le cours actuel de Nedbank (250 rands), offrant une transparence immédiate sur la parité d’échange. Une approche mixte qui optimise l’emploi du capital bancaire, préserve la solidité financière du groupe et symbolise une fusion d’intérêts panafricains plutôt qu’une simple prise de contrôle. Elle renforce enfin l’interconnexion des marchés boursiers de Johannesburg et Nairobi.

Ainsi, cette prise de contrôle illustre puissamment la dynamique sud-sud et l’ambition panafricaine des champions bancaires du continent. Nedbank consolide ainsi son ancrage stratégique en Afrique de l’Est, région qu’il valorise pour ses fondamentaux macroéconomiques, sa démographie dynamique et son rôle de corridor commercial continental et intercontinental. NCBA, présent au Kenya, en Ouganda, en Tanzanie, au Rwanda et via le digital en Côte d’Ivoire et au Ghana avec ses 60 millions de clients, conserve son leadership local, sa marque et sa cote à Nairobi. Une alliance qui crée un acteur financier hybride, combinant la capillarité locale de NCBA et la puissance capitaliste, l’expertise et la vision panafricaine affirmée de Nedbank, promettant une plateforme de croissance renforcée pour la sous-région.

La société nigériane Terra Industries lève 11,75 millions de dollars pour construire des systèmes de défense autonomes.

/0 Commentaires/dans , ,

La startup nigériane Terra Industries , spécialisée dans les technologies de défense , a annoncé une levée de fonds de 11,75 millions de dollars américains pour développer des systèmes de sécurité autonomes destinés à protéger les infrastructures critiques du continent. Ce tour de table a été mené par la société de capital-risque américaine 8VC, avec la participation de Lux Capital, Valor Equity Partners, SV Angel et plusieurs investisseurs stratégiques.

Fondée en 2024 par Nathan Nwachuku et Maxwell Maduka, Terra conçoit et fabrique des drones autonomes, des tours de guet, des véhicules terrestres sans pilote et des systèmes de surveillance maritime, grâce à sa plateforme propriétaire ArtemisOS. Cette technologie permet la détection des menaces en temps réel et une réponse coordonnée dans des environnements isolés et à haut risque.

Terra affirme que ses systèmes sécurisent déjà des infrastructures d’une valeur d’environ 11 milliards de dollars américains, notamment des centrales électriques et des exploitations minières au Nigeria et au Ghana. Ce nouveau financement permettra d’étendre la production à Abuja, de développer l’ingénierie et d’accroître le déploiement de ses solutions sur les marchés africains, alors que les gouvernements et les opérateurs recherchent des alternatives locales aux systèmes de défense étrangers.

La fintech nigériane Cardtonic lève 2,1 millions de dollars en amorçage pour développer Pil, une plateforme de gestion des dépenses professionnelle

/0 Commentaires/dans , , ,

La fintech nigériane Cardtonic a levé 2,1 millions de dollars en amorçage pour développer Pil, une plateforme autonome de gestion des dépenses professionnelles. Cette levée de fonds marque l’expansion de Cardtonic, initialement axée sur les produits grand public, vers les infrastructures. Elle confirme la transformation de Cardtonic, passée d’une fintech autofinancée et centrée sur le commerce de détail à un fournisseur d’outils financiers essentiels pour les entreprises africaines.

Cardtonic, exploitée par The Tonic Technologies Ltd., cofondée par Balogun Usman et Faturoti Kayode (Kay), qui l’ont lancée en 2019 , avec Emmanuel Sohe comme actuel directeur général (PDG), est une plateforme notable pour les cartes virtuelles en dollars, les eSIM, l’échange de cartes-cadeaux, le paiement de factures et l’achat de gadgets en Afrique.

Pil est née des difficultés rencontrées par Cardtonic dans la gestion des abonnements, des paiements publicitaires et des dépenses transfrontalières, en raison de la fiabilité aléatoire des cartes et du manque de visibilité. La plateforme propose aux entreprises des fonctionnalités de contrôle multi-cartes, un suivi des transactions en temps réel et des tableaux de bord de dépenses centralisés, ainsi que des solutions de financement multidevises en naira, cedi et stablecoins.

Conçu comme un produit indépendant et non comme un module complémentaire, Pil cible les startups et les PME en quête d’un contrôle financier plus rigoureux. Grâce à son intégration prévue avec des logiciels comptables tels que QuickBooks et Xero, Cardtonic positionne Pil comme un système d’exploitation pour la gestion des dépenses des entreprises en Afrique, avant son lancement en janvier 2026.