Le Nigeria, premier producteur pétrolier d’Afrique, capitalise sur le réalignement stratégique de l’Inde sous pression américaine. En 2025-2026, New Delhi a réduit massivement ses achats de brut russe (-30% de part de marché en février 2025) et se tourne vers le Moyen-Orient, l’Afrique et l’Amérique du Sud. Pour ce qui est de l’Afrique, les importations indiennes depuis le continent ont bondi à 330 000 barils/jour en février 2025, tandis que le Nigeria a exporté plus de 2 millions de barils entre septembre et octobre 2025 via des contrats clés avec Indian Oil Corporation et Bharat Petroleum. Une dynamique qui consacre le pétrole nigérian, à faible soufre et idéal pour les raffineries indiennes, comme alternative stratégique. De manière paradoxale, la raffinerie Dangote au Nigeria importe du brut américain, révélant les logiques économiques complexes du marché. Le repositionnement de l’Inde profite également à l’Angola (1 million de barils achetés par l’Inde) et renforce la place de l’Afrique face aux producteurs du Moyen-Orient. Washington joue un rôle décisif dans ce réalignement: le doublement des tarifs douaniers sur les biens indiens (50% en 2025) et les sanctions contre la Russie accélèrent ce virage. Le Nigeria émerge ainsi comme pivot énergétique, illustrant la capacité africaine à tirer parti des tensions globales pour valoriser ses ressources.

Le lundi 12 janvier 2026, lors d’une séance de questions orales à la Chambre des représentants à Rabat, Nizar Baraka, ministre de l’Équipement et de l’Eau du Maroc annonçait la fin d’une période de sept ans de sécheresse au Maroc. Une déclaration qui repose sur des précipitations abondantes (108 mm du 1er septembre 2025 au 12 janvier 2026, excédent de 95% par rapport à l’année précédente et 17,6% par rapport à la moyenne), des chutes de neige exceptionnelles couvrant jusqu’à 55 495 km², et un taux de remplissage des barrages passé à 46% (équivalent à 7,7 milliards de m³).

C’est dans ce contexte que la Turquie cible précisément le Maroc, l’Égypte, la Tunisie, et le Soudan, via la 22e édition du Salon Konya Agriculture 2026, qui ouvrira ses portes du 7 au 11 avril 2026. En effet, leur quête commune de résilience agricole, malgré un répit pluviométrique, maintient l’urgence d’innovations en irrigation de précision et énergies renouvelables. Le salon turc capitalise ainsi sur cette fenêtre d’opportunité pour consolider des partenariats technologiques, transformant l’abondance actuelle en modernisation structurelle face à l’incertitude climatique.

La Turquie à travers le Salon Konya Agriculture 2026 se positionne comme hub technologique des achats de mécanisation et solutions d’agriculture intelligente pour les marchés MENA.

L’événement, soutenu par le gouvernement turc et les chambres agricoles, offre une vitrine industrielle turque (tracteurs, irrigation de précision, énergies renouvelables) alignée sur les besoins en modernisation face aux défis démographiques et climatiques. Des sessions B2B et démonstrations sont annoncés et visent à permettent de renforcer les transferts de technologie et les partenariats agro-industriels, capitalisant sur la position géostratégique de la Turquie. Pour les pays d’Afrique du Nord, ce salon incarne une opportunité concrète d’accès à des innovations adaptées aux contraintes régionales, mais souligne aussi leur dépendance croissante aux fournisseurs externes pour leur transformation agricole.

L’Afrique émerge comme un acteur clé dans la reconfiguration mondiale des échanges, avec une hausse spectaculaire de 25,8% des exportations chinoises en 2025, loin devant celles vers l’Asie du Sud-Est (13,4 %), vers l’Union européenne (8,4 %), et vers l’Amérique latine (7,4 %). Une performance, soulignée par Reuters, qui place le continent au cœur de la diversification commerciale forcée de la Chine, suite aux tarifs douaniers américains drastiques. Toutefois, cette dynamique masque des tensions structurelles.

Les entreprises chinoises, en quête de marchés alternatifs, ciblent désormais l’Afrique mais adoptent des stratégies à risque: volumes élevés de commandes à bas prix, cycles de paiement prolongés et exposition accrue aux défauts de paiement. Pour les commerciaux locaux, comme le révèlent les témoignages recueillis, cette réorientation se traduit par une intensification du travail, des rémunérations réduites et une pression psychologique croissante – phénomènes corroborés par la chute de 13,1% des profits industriels en Chine fin 2025.

Si l’Afrique bénéficie d’un accès élargi aux biens manufacturés, cette relation asymétrique soulève des défis. La concurrence féroce entre exportateurs chinois pousse à une guerre des prix, fragilisant la rentabilité des deux côtés. Les interactions commerciales, décrites comme plus complexes qu’avec les clients américains (marchandage accru, méconnaissance culturelle), alourdissent la charge mentale des vendeurs.

Pour l’Afrique, cette dépendance accrue à des importations low-cost chinoises pourrait freiner l’industrialisation locale, tout en exposant les économies à des pratiques commerciales précaires. La durabilité de ce modèle reste en question: comme l’analyse Chen Bo, chercheur principal à l’Institut d’études Est-asiatiques de l’Université nationale de Singapour, une croissance pérenne ne saurait reposer uniquement sur l’exportation. L’Afrique doit saisir cette opportunité pour négocier des partenariats équilibrés et accélérer son intégration manufacturière, sous peine de reproduire les déséquilibres sino-américains.

Le Kenya vient de s’illustrer par une manœuvre commerciale et géopolitique remarquable en concluant un accord préliminaire avec la Chine, garantissant un accès en franchise de droits pour 98,2% de ses exportations vers le vaste marché chinois. Cet « Early Harvest Arrangement », négocié discrètement, vise à corriger un déficit commercial colossal de 549,82 milliards de shillings (4,27 milliards USD) en 2024 largement en faveur de Pékin. Le gouvernement kényan y voit un levier pour libérer le « vaste potentiel économique » de ses exportateurs, notamment agricoles, bien que les produits éligibles spécifiques restent à préciser et que des initiatives passées (comme l’avocat) n’aient pas suffi à combler l’écart.

Cette initiative s’inscrit dans la stratégie plus large de la Chine d’éliminer les droits de douane pour les 53 États africains ayant des relations diplomatiques avec elle, annoncée en réponse aux droits de douane de Donald Trump. Pour être conforme à l’OMC, des accords bilatéraux comme celui avec le Kenya (pays à revenu intermédiaire) sont nécessaires. Bien qu’asymétrique initialement, l’accord deviendrait réciproque à terme, accordant aux nations africaines un délai pour renforcer leur compétitivité face à la puissance industrielle chinoise.

Le Kenya démontre ainsi une habileté diplomatique notable en jonglant avec ses grands partenaires. Alors qu’il approfondit ses liens économiques et financiers avec Pékin – son principal créancier bilatéral, avec qui il convertit même des prêts en yuan pour réduire les coûts –, il négocie simultanément un accord commercial distinct avec l’administration Trump. Le gouvernement rejette fermement toute idée de tension, affirmant que la poursuite de l’AGOA et d’un pacte avec les États-Unis est compatible avec le rapprochement chinois, défendu par le président Ruto comme essentiel pour réduire le déficit commercial. Une double approche qui positionne le Kenya en stratège avisé du commerce international africain.