Du nouveau dans l’écosystème d’Afreximbank et de la sécurisation des échanges commerciaux sur le continent avec la nomination du zimbabwéen Lesley Ndlovu au poste de Président-directeur général d’AfrexInsure, filiale d’assurance spécialisée du groupe Afreximbank, effective janvier 2026. Cette décision, annoncée le 16 mars 2026 au Caire, intervient à un moment critique pour la transformation économique africaine, marquée par la montée en puissance de la ZLECAf et la nécessité impérieuse d’atténuer les risques entravant le commerce et les investissements stratégiques.

Ndlovu, expert zimbabwéen doté d’une expertise internationale éprouvée auprès de géants comme AXA Specialty et African Risk Capacity (ARC), incarne le virage opéré par AfrexInsure. Sa mission: piloter la transition de la société d’une phase de démarrage vers une croissance dynamique, en développant des solutions d’assurance spécialisées, robustes et ancrées localement. Ce leadership technique et opérationnel est crucial pour adresser les déficits persistants du marché: capacité limitée de gestion des risques, coûts d’assurance prohibitifs et dépendance excessive vis-à-vis des marchés de réassurance offshore, autant de freins majeurs au commerce intra-africain et à l’industrialisation.

Sa nomination consolide le rôle stratégique d’AfrexInsure comme pilier indispensable de l’écosystème du groupe Afreximbank. Elle démontre la volonté de l’institution financière panafricaine de doter le continent d’outils sophistiqués et bien capitalisés pour gérer ses propres risques commerciaux et d’investissement. Le Dr George Elombi, Président d’Afreximbank, souligne l’objectif central: développer les capacités locales pour «gérer les risques associés au commerce en vue de conserver les primes sur le continent».

Dans un contexte d’incertitude globale et d’accélération de la ZLECAf, la capacité d’AfrexInsure à concevoir des produits adaptés aux risques spécialisés du commerce africain devient un levier indispensable pour sécuriser les investissements dans les chaînes de valeur et attirer les capitaux vers les secteurs clés du développement socio-économique. Une initiative institutionnelle qui positionne l’Afrique comme acteur déterminant dans la sécurisation de son propre destin économique.

La décision de la Confédération Africaine de Football (CAF) de reporter la Coupe d’Afrique des Nations Féminine (WAFCON) 2026, initialement prévue en mars-avril à juillet-août 2026, révèle des défis significatifs tout en soulignant des opportunités cruciales pour le sport continental. Le Maroc, pays hôte, est directement au cœur de cette décision, invoquant des « circonstances imprévues » non précisées par la CAF. Une opacité qui soulève des questions immédiates sur la gouvernance proactive et la communication transparente des instances sportives africaines face aux crises.

Le report, bien que perturbant pour les sélections qualifiées, offre cependant un délai précieux pour optimiser l’organisation du premier tournoi à 16 équipes, une expansion majeure symbolisant la volonté affichée de développer le football féminin. Un format élargi qui amplifie l’impact de la compétition, offrant une vitrine inédite à davantage de nations et renforçant sa légitimité comme tremplin essentiel vers la Coupe du Monde 2027. L’Afrique confirme ainsi l’importance stratégique de cette CAN Féminine via son rôle de qualification directe (4 places) et de repêchage intercontinental (2 places).

Si la collaboration affichée entre CAF, FIFA et partenaires commerciaux (TotalEnergies) est un signe positif de coopération internationale indispensable, le succès final dépendra de la capacité du Maroc et de la CAF à transformer ce délai en une préparation irréprochable et à lever rapidement le voile sur les raisons du report pour préserver la confiance des acteurs et du public africain.

Face à la fermeture sans précédent de l’espace aérien moyen-oriental après les frappes iraniennes, les Émirats Arabes Unis viennent d’octroyer une période de grâce exceptionnelle jusqu’au 31 mars 2026. Une mesure humanitaire qui permet aux résidents bloqués à l’étranger avec un visa expiré depuis le 28 février de rentrer sans amendes ni perte de statut. Tous les pays africains ayant des ressortissants résidents légaux aux EAU sont concernés en droit, mais l’impact est massivement différencié selon la taille des diasporas et la dépendance aux liaisons aériennes via Dubaï/Abou Dhabi. L’Égypte, avec près de 400 000 résidents, la plus importante communauté africaine et bénéficiaire clé des transferts de fonds, est le pays le plus immédiatement et fortement touché. Le Soudan, l’Éthiopie et l’Érythrée, pourvoyeurs majeurs de main-d’œuvre transitant par Dubaï, sont aussi en première ligne. Le Maghreb (Maroc, Algérie, Tunisie), dont les liaisons aériennes directes furent suspendues, et l’Afrique subsaharienne anglophone (Nigeria, Kenya, Afrique du Sud, Ghana…), très dépendante du hub de Dubaï pour ses connexions mondiales, sont également fortement concernés. Concrètement, cette mesure sauvegarde le statut migratoire légal des ressortissants, préserve les flux critiques de transferts de fonds, levier économique vital pour plusieurs pays africains, désengorge les services consulaires africains et sécurise le retour via les hubs aériens du continent (Casablanca, Lagos, Nairobi, Le Caire…). Elle consolide aussi la perception des EAU comme partenaire responsable auprès des gouvernements africains tributaires de l’emploi de leurs citoyens dans le Golfe et renforce la confiance des diasporas dans leur pays d’accueil.

La Mauritanie consolide son statut de partenaire clé de la finance islamique en Afrique avec la signature d’un accord-cadre quinquennal d’un milliard de dollars (2026-2030) avec la Société Internationale Islamique de Financement du Commerce (ITFC), membre du Groupe de la Banque Islamique de Développement. Cet accord, signé à Jeddah par le Ministre mauritanien de l’Économie et du Développement, Dr Abdallah O. Souleymane O. Cheikh-Sidia et le DG de l’ITFC, Adeeb Yousuf Al Aama, vise à renforcer les capacités commerciales et le développement socio-économique du pays.

Concrètement, l’ITFC mobilisera des financements et un appui technique pour les secteurs prioritaires: énergie, bancaire et développement du secteur privé. Plus en détail, les actions incluront le financement des importations énergétiques, des facilités de financement du commerce et des lignes de confirmation de lettres de crédit pour les banques locales, ainsi qu’un soutien accru aux PME. Des programmes d’assistance technique cibleront la productivité agricole et la facilitation des échanges dans les secteurs stratégiques.

Rappelons que ce partenariat s’inscrit dans une relation historique: depuis 2008, l’ITFC a déjà injecté plus de 1,2 milliard de dollars en Mauritanie, soutenant des secteurs vitaux et renforçant les capacités nationales. Pour les autorités mauritaniennes, cet accord est un levier essentiel pour mobiliser des ressources financières alignées sur les priorités nationales et stimuler une croissance durable. L’ITFC y voit une opportunité d’élargir les perspectives commerciales et d’investissement, consolidant son rôle de catalyseur du développement par le commerce en Afrique. Une initiative qui illustre la dynamique proactive de la Mauritanie dans l’optimisation des instruments de finance islamique pour transformer son économie.

L’Institut international de recherche sur la paix de Stockholm (SIPRI) vient de rendre public son rapport sur les tendances des transferts internationaux d’armes 2025. Ce rapport révèle une baisse globale de 41% des importations d’armes majeures par les États africains entre 2016-2020 et 2021-2025, contre une hausse mondiale de 9,2%. Une contraction qui masque des réalités régionales antagonistes et place l’Afrique en net contraste avec la flambée européenne (+210 %). Le Maghreb incarne cette polarisation: le Maroc, désormais premier importateur africain, voit ses acquisitions progresser de 12%, tirées par les États-Unis (60% de ses approvisionnements), Israël (24%) et la France (10%). À l’inverse, l’Algérie subit un effondrement de 78% de ses importations, principalement dépendantes de la Russie (39%), de la Chine (27%) et de l’Allemagne (18%). Leurs tensions de longue date, notamment autour du Sahara occidental, restent un moteur majeur de leurs politiques d’armement, bien que le rapport souligne que les données algériennes, souvent opaques, pourraient sous-estimer des acquisitions russes non vérifiées.

En Afrique subsaharienne, les importations augmentent de 13%, représentant 2,2% du total mondial. Le Nigeria (16% des importations sous-régionales), le Sénégal (8,8%) et le Mali (8%) dominent ce marché fragmenté où la Chine émerge comme premier fournisseur (22%), devant la Russie (12%) et la Turquie (11%). Une croissance qui s’inscrit dans un contexte de conflits armés persistants, comme la guerre civile soudanaise déclenchée en 2023. Le SIPRI met en lumière la difficulté de traquer les transferts vers ces zones: les Forces armées soudanaises et les Forces de soutien rapide (RSF) ont reçu des armes durant la période, incluant drones armés, véhicules blindés et systèmes de défense aérienne, souvent via des canaux secrets (Biélorussie, Iran, Émirats arabes unis) ou des fournisseurs non identifiés. Une opacité, caractéristique des marchés africains, qui complique l’évaluation des flux réels et des risques de détournement.

Des dynamiques qui illustrent la vulnérabilité du continent face aux rivalités d’influence des grands exportateurs et aux défaillances de traçabilité. Alors que l’Europe renforce son arsenal face à la menace russe, l’Afrique subsaharienne voit sa dépendance aux importations se pérenniser dans un contexte sécuritaire dégradé, avec des transferts alimentant directement des conflits internes. La domination américaine au Maghreb et l’essor chinois au sud du Sahara redessinent les équilibres géostratégiques, soulignant l’urgence de mécanismes de transparence renforcés pour une sécurité collective africaine.