L’imposition par la République démocratique du Congo (RDC) de contrôles à l’exportation du cobalt en février 2025, suivie de l’introduction d’un système de quotas en octobre 2025, marque un tournant géopolitique majeur dans l’architecture des chaînes d’approvisionnement en minéraux critiques. Cette action, apparemment technique, révèle une reconfiguration profonde des rapports de force entre les producteurs africains de matières premières et les transformateurs asiatiques, particulièrement la Chine. Bien que la Chine domine la transformation mondiale du cobalt raffiné avec 78% de la production mondiale en 2024, selon l’Agence internationale de l’énergie, cette domination repose sur une dépendance critique envers les importations de matières premières congolaises.

L’interruption quasi-totale des expéditions vers la Chine au cours du dernier trimestre 2025, consécutive aux retards d’implémentation du système de quotas, a provoqué une hausse spectaculaire des prix du cobalt raffiné, passant de 10 dollars par livre en début 2025 à 25 dollars actuellement. Plus significativement, le prix des produits intermédiaires, notamment l’hydroxyde congolais, a atteint des niveaux sans précédent, le «payable» passant de 55% du prix du métal en février à 100% actuellement. Une compression des marges qui a forcé les acheteurs chinois à puiser dans les stocks du Wuxi Stainless Steel Exchange, le principal marché du cobalt en Chine, avec une réduction de 37% des stocks enregistrés en janvier 2026.

Cependant, au-delà de cette dynamique de court terme, la RDC exploite les contrôles à l’exportation comme levier d’une restructuration plus large de son secteur minier. L’implication croissante des États-Unis, notamment à travers l’U.S. International Development Finance Corporation, qui a annoncé en décembre 2025 des plans de participation dans une coentreprise pour commercialiser la part gouvernementale du cuivre et du cobalt, avec droit de préemption pour les acheteurs américains, signale une compétition géopolitique directe pour l’accès aux ressources africaines.

Le corridor ferroviaire stratégique reliant la RDC au port angolais de Lobito, rivalisé avec l’infrastructure ferroviaire sino-africaine vers Dar es-Salaam en Tanzanie, incarne cette concurrence pour le contrôle des flux commerciaux régionaux. Ce qui se passe présentement en RDC expose ainsi le talon d’Achille de la domination chinoise sur les chaînes de minéraux critiques: l’absence de capacités minières domestiques significatives. Une vulnérabilité qui s’étend au-delà du cobalt, affectant les terres rares, où la Chine, bien que premier producteur mondial, dépend des importations du Myanmar pour les terres rares lourdes comme le dysprosium et le terbium. À mesure que la demande chinoise de matières premières s’intensifie, la dépendance envers les tiers s’aggravera, transformant les producteurs africains en acteurs stratégiques dans la nouvelle géopolitique des minéraux critiques. Le Congo, par ses contrôles à l’exportation, redéfinit les termes de l’échange et affirme sa souveraineté économique, ouvrant un précédent pour d’autres producteurs africains de minéraux critiques.

L’Afrique voit s’intensifier une compétition structurante entre l’Égypte et le Maroc pour la domination touristique continentale. En 2024, le Maroc menait en arrivées (17,4 millions contre 15,7 millions), mais l’Égypte opère un rattrapage en 2025, elle enregistre +21% de visiteurs (19 millions), contre +14% pour le Maroc (19,8 millions), tout en dominant les recettes (17,8 milliards de dollars). Fin 2025, le Maroc conserve un avantage d’un million de visiteurs, mais l’annonce stratégique du Future Hospitality Summit (FHS) Egypt, prévu les 10-11 novembre 2026 au Sofitel Downtown Cairo Nile, est-elle anodine ?

Cet événement, piloté par The Bench, catalyseur d’opportunités et concepteur de forums et sommets dans les secteurs de l’hôtellerie et du tourisme, vise à consacrer l’Égypte comme pôle d’investissement prioritaire en Afrique du Nord. L’événement vise à répondre à son accélération touristique et capter l’intérêt des investisseurs institutionnels – tendance clé identifiée par le Conseil Consultatif FHS. Alors que le Maroc mise sur la diversification (balnéaire, culture, sport), l’Égypte parie sur les sites pharaoniques, stratégie boostée par l’inauguration le 1er novembre 2025 du Grand Musée Égyptien (GEM), près des pyramides de Gizeh. Le FHS Egypt offre au pays une plateforme exclusive de dialogue capital-développement-opérations, et positionne l’Égypte comme premier pays africain hôte d’un sommet FHS dédié, validant son attractivité pour les capitaux orientés « banker investors » (fonds souverains, institutionnels). Ce nouvel évènement étend l’écosystème panafricain de The Bench (déjà présent via FHS Africa), ciblant explicitement le pipeline touristique égyptien et ses besoins de transformation.

Si le Maroc garde un avantage quantitatif en terme d’arrivée de touristes, le choix de FHS consacre l’Égypte comme laboratoire stratégique des tendances globales (montée en gamme, institutionnalisation des capitaux, intégration tech). Une asymétrie qui pourrait redistribuer les cartes de l’investissement hôtelier africain.

L’Afrique du Sud s’illustre par une transformation audacieuse de son marché financier, incarnée par la réforme réglementaire de la Bourse de Johannesburg (JSE) et l’entrée en vigueur, ce 16 février 2026, de nouvelles règles. Approuvée par l’Autorité de surveillance financière (FSCA), cette simplification historique réduit de plus de 50% le volume des exigences de cotation.

Lancé en 2023, le projet élimine ambiguïtés et doublons, aligne les seuils d’approbation (75% à 50%) sur les standards internationaux, et supprime des obligations redondantes (avis d’équité, rapports d’évaluation miniers). Il renforce aussi la gouvernance en séparant strictement les rôles exécutifs et non exécutifs, comme en témoigne la transition de Patrice Motsepe, fondateur d’African Rainbow Minerals (ARM), vers une présidence non exécutive dès le 16 février 2026.

Cette modernisation stratégique, combinée à la segmentation du marché (31 sociétés migrées vers le segment général depuis 2024), dynamise l’attractivité de la JSE: les introductions en bourse ont rebondi en 2025 (ASP Isotopes, Cell C, Optasia), soutenues par un cadre accéléré pour les cotations secondaires (période d’admissibilité réduite de 18 à 12 mois).

L’Afrique du Sud démontre ainsi comment une régulation clarifiée, centrée sur l’efficacité et la protection des investisseurs, peut revitaliser un marché financier et servir de référence continentale. Les réformes de la JSE, en réduisant les coûts de conformité et en renforçant la transparence, positionnent Johannesburg comme un hub compétitif pour les levées de fonds et la gouvernance d’entreprise en Afrique.

La réouverture de l’USDA après 43 jours de fermeture souligne une dépendance critique de l’Afrique, où l’agriculture pèse 25% du PIB et emploie 60% de la main-d’œuvre. Selon la FAO, moins de la moitié des pays africains produisent des données agricoles de base (utilisation des terres, rendements, engrais), comblant ce vide par les rapports des attachés de l’USDA présents dans 130 ambassades. Pendant le shutdown, cette carence a amplifié l’incertitude sur les marchés africains, contraints de s’appuyer sur des estimations privées fragmentaires, loin de la fiabilité des estimations mensuelles de l’offre et de la demande agricoles mondiales (WASDE) ou des suivis de chaîne d’approvisionnement (semis à stocks). Un déficit qui expose une vulnérabilité stratégique: sans données locales, l’élaboration des politiques commerciales, la fixation des prix des matières premières (coton, arachides, huile de palme) et la sécurité alimentaire restent tributaires d’acteurs externes.

C’est dans ce contexte que des initiatives émergent pour une souveraineté économique. Le Système Africain d’Information sur les Marchés Agricoles (SAIMA) incarne cet effort panafricain, visant à harmoniser les données via des investissements dans les cadastres et les infrastructures de collecte. Ce système collecte, analyse et diffuse des données sur les prix, volumes et flux agricoles, inspiré des SIM nationaux (Systèmes d’Information sur les Marchés Agricoles). Il s’appuie sur des modèles existants en Afrique subsaharienne, comme ceux au Mali (OMA), Ghana (Esoko) ou Kenya (KACE et RATIN). Peut de source liste de manière explicite les pays les plus actifs dans SAIMA, mais les nations leaders en agriculture et échanges incluent souvent le Maroc, l’Afrique du Sud, la Côte d’Ivoire, le Ghana, l’Égypte et le Kenya, en raison de leurs exportations et infrastructures. 

Certains pays ou blocs régionaux accélèrent leur transition, conscients que la fiabilité statistique est un pilier de compétitivité. Néanmoins, les défis persistent: fragmentation des systèmes nationaux, retard dans l’adoption des biotechnologies, et normes d’exportation souvent calibrées sur les rapports USDA. La récente crise a révélé l’urgence d’autonomiser les capacités analytiques du continent. L’Afrique doit transformer ses défis en leviers: renforcer le SAIMA, mutualiser les données sous-régionales, et prioriser l’innovation dans la production agricole. La souveraineté des chiffres est désormais indissociable de la souveraineté alimentaire.

L’Afrique du Sud, puissance économique majeure du continent, se retrouve sous les projecteurs du Fonds monétaire international (FMI) pour ses défis budgétaires persistants, malgré des signes encourageants de redressement. Dans son rapport annuel publié le 11 février 2026, le FMI salue les récents progrès – sortie de la « liste grise » du GAFI et première amélioration de notation souveraine en deux décennies – témoignant d’une amélioration institutionnelle post-ère Zuma. Toutefois, l’institution alerte sur des risques « toujours orientés à la baisse » et prescrit une réforme urgente de la gouvernance fiscale. Le plafond de dépenses instauré en 2012, jugé insuffisant, n’a pas empêché une dette publique élevée, projetée à 77,9% du PIB en 2026. Pour renforcer la crédibilité et réduire durablement l’endettement, le FMI recommande une règle contraignante ciblant 70% du PIB à moyen terme, puis 60%, assortie de plafonds de dépenses, d’objectifs d’équilibre budgétaire, d’exceptions claires pour les chocs majeurs et d’un contrôle indépendant. Cette discipline, si adoptée, abaisserait les coûts d’emprunt du pays. Le FMI soutient l’objectif d’excédent primaire de 1,5% du PIB en 2026, mais exige un durcissement ultérieur pour garantir la soutenabilité. Les prévisions de croissance (1,4% en 2026, 1,8% à moyen terme), portées par la consommation des ménages et la reprise de l’investissement, restent fragiles, menacées par les incertitudes mondiales et un possible ralentissement des réformes structurelles internes. Ainsi, l’Afrique du Sud illustre le paradoxe africain: une économie industrialisée en voie de consolidation, mais dont la résilience dépendra de sa capacité à ancrer des règles fiscales crédibles, sous le regard exigeant des marchés internationaux.