Stratégie Continentale: Comment DoubleTree by Hilton stimule l’attractivité événementielle du Congo-Brazzaville, du Togo et consolide le leadership du Maroc

Tout récemment, le 22 décembre dernier, le groupe Hilton a fait trois annonces d’ouvertures simultanées dans trois pays distinctes d’Afrique. Le premier est le Congo-Brazzaville. Ce pays d’Afrique centrale se distingue par un projet structurant: le DoubleTree by Hilton Kintele, intégré au plus grand centre de conférences de la sous-région (75 000 m²). De quoi renforcer l’attractivité économique du Congo-Brazzaville et le positionner en hub événementiel régional dès 2026. Deuxième pays: le Togo. Ce pays d’Afrique de l’Ouest émerge avec son premier hôtel international à l’aéroport de Lomé (DoubleTree by Hilton), comblant un déficit d’infrastructures upscale pour voyageurs d’affaires et transitaires, symbole de l’ouverture au tourisme business. La troisième annonce concerne le Maroc. Déjà leader en matière d’attractivité touristique sur le continent, ce pays d’Afrique du Nord consolide sa domination avec le DoubleTree by Hilton Marrakech La Palmeraie (228 chambres, ouverture prévue pour 2028). Ce qui porte à 16 projets le pipeline hôtelier du groupe Hilton, dont le prestigieux Waldorf Astoria Rabat Salé. Des projets qui révèlent une stratégie continentale ciblée: Hilton capitalise sur des partenariats locaux (SEDIC au Congo, SODEXH SA au Togo) pour étendre sa marque DoubleTree (700 hôtels à travers le monde), valorisant à la fois les marchés émergents (Congo, Togo, Angola, Éthiopie) et les destinations matures (Maroc), tout en stimulant les écosystèmes MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) et le tourisme lifestyle.